公司《开展三个整顿、提高管理水平》活动目前已进入第二个阶段，根据活动要求，各单元部门正在有序开展问题查找及整顿工作。实业公司薄膜一分厂通过会议、宣传栏等多种形式，在分厂内部对本次活动进行宣传、学习，根据活动的要求对工作进行梳理、排查，并依据工作的难易程度、操作性及整改时间长短等因素制订了初步措施：在分厂范围内下发“如何搞好生产基础管理”等有关三个整顿活动内容的意见征询稿，目前正在征询之中;明确单元卫生包干区和相关责任人，对机修、餐厅、厕所及回收外围区域卫生难点、死点集中整改;建立设备巡视、保养、润滑等管理制度，并规范相关记录;完善和规范工艺台账和质量记录;计划设置门禁系统，规范人员进出控制和辅助考勤等现场劳动记录。根据整顿现场环境，促进文明生产的要求，物资部门为公司员工重新订置了工作服、工作鞋，并且严格按照高质量、优服务、重效率的原则，在短时间内完成了订购工作。目前311双工作鞋已经到货，第一批夏季工作服也将在近日发放到位。
