读过詹姆斯·柯林斯《基业长青》一书的人不会忘记他在书中提到的“长青”秘方：企业家和经理人应该是造钟人而不是报时者、注重利润之上的追求、保存核心、刺激进步、胆大包天的目标、择强汰弱的进化、永远不够好、起点的终点(强调永无止境)。如果仔细分析这些“长青”原则，就会发现这些原则都建立在一个基础之上，那就是责任，是企业家和经理人不仅仅看重眼前更要着重长远的责任感，是企业家和经理人不仅仅追求物质的目标更要创造精神财富的责任感!

　　人们不禁会问：究竟有没有能够让企业基业长青的秘诀?我们看一则几年前的真实消息：

　　武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，这座名为“景明大楼”的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后的某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。

　　80年前盖的楼房，不要说设计者，连当年施工人员也不会有一个在世了吧?然而，至今竟然还有人为它的安危操心!这就是责任心所起的作用，这个设计所的一批批职员肩负起责任，又一代代传给后来的人。远在异国的这样一座小楼，始终有人对它负责，能做到这一点真是令人赞叹。

　　这种责任，是保证产品质量与信誉的最好保障。是造就基业长青的源动力。

　　责任是使组织保持正确战略选择的罗盘。战略思维并不能确保企业家和管理者在关键的时候把握正确的战略取向，在实现战略目标的过程中，一个企业会遇到各种各样的诱惑，犹如奥德修斯面对的 “海妖歌声”;一个企业还会遇到种种意想不到的困难和挫折，犹如战场上的指挥官面对突然变化了的环境。美国著名军事家布莱德雷说过，根据星光而不是过往船只发出的灯光来确定自己未来的方向。这点星光是什么?就是管理者的责任感!这个责任感才是帮助困境中的人作出正确选择、保持正确战略选择的罗盘!

　　实践证明，强烈的责任感才能够引起人们情感上的共鸣，不仅可以激发部属与员工的激情与斗志，更重要的是，还可以成为组织和个人遇到挫折时进行选择的方向舵。

　　柯林斯在谈到基业长青的根本是什么的时候，他说：“我们的答案是：公司的核心理念。”在他看来，“核心理念好比自然界的遗传密码。遗传密码在物种变化和演进时保持固定，着眼于长远的公司历经突变时，核心理念也保持不变。就是因为拥有这些不变的指导方针，着眼于长远的公司才会拥有一个目标、一种精神。”

　　当深入观察那些优秀团队的时候，我们都不难发现，责任对于他们都是多么的重要，因为拥有了强烈的责任感，组织才拥有了卓越的团队;团队成员因为拥有了强烈的责任感，才能够变成卓越的团队，才能够创造奇迹!

　　据说美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着：责任到此，不能再推。如果我们在工作中，对待每一件事都是 “责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功。这就是我们所需要的责任感。

　　在成长的道路上，自己最大的挑战和价值在于你能否承担责任和是否拥有责任感!我们一旦选择了所从事的职业，就要热爱它，喜欢它，把它视为一种乐趣，才能有真正的快乐!

　　勇于承担属于自己的责任是每一个人所必需的，我们不用等待出现什么危机或者重大事件才去考虑承担责任的问题，现在就要把阀门打开，使出自己的全部力量，把劲头鼓起来，时刻铭记自己身上的那份责任。做一名有责任感的员工，打造一支有责任感的卓越团队。

　　“责任到此、不能再推”这句话，我们要时刻谨记在心，时刻不忘肩上的那份责任，因为只有责任，才是基业长青的源动力。

　　王亮 /文(技术中心 科员)